会议是一个公司，一个团队所必须的一个环节。公司就好比一台机器，那么会议就好比连接这台机器各部位之间的轴承。只有通过轴承连接，这台机器才能正常运转下去。
为了更好开展2016年工作，2月25日上午由公司总经理王总领导工作会议，会议主要以沟通目标为导向全面展开新一年的工作。
在会议中一方面调整作战方案，部署各部门工作，另一方面制定了工作计划。会议中王总强调产品是企业核心，是企业生命力，团队是为了公司更好的发展，设立了一个10年总目标，制定了101计划。
这次会议中王总主要强调：在下一步的工作中将给予经销商们更大的资金支持与政策扶助。
固诺团队要身先士卒、率先垂范，深入市场、带好队伍，讲团结、讲合作、讲贡献、讲业绩，积极主动地为经销商客户和消费者服务好，当好固诺经销的形象大使。
王总在会议中重要讲了三个方面：
一、明确方向；
（美）布兰德在《一生的计划》中这样写到：“成功是预期设定的有价值的目标循序渐进的变为现实的过程，这一过程因平衡而得以坚固，因信念而具有意义。
成功的第一要素是方向感，指的也是正确的目标定位，即要根据自己的天赋或独特优势，为自己确立一个有价值的可以逐步实现的目标，
二、结果；
凡是计划的就一定要有结果，如果不想做事的话，任何人都可以找出N个理由来不做，一旦决定，就不要没完没了地讨论，而是坚决执行。
三、面对错误，敢于面对；
每个人的人生都会犯大大小小的错误，但是，我们更要明白，犯了错误并不可怕，重要的是我们要勇敢地面对。
2016年上海固诺家居进入一个崭新发展里程，在新的市场竞争格局下，固诺家居必将顺应时代潮流，跟随未来发展。
我们将一如既往的坚持以“固守品质 一诺千金”的品牌内涵，秉承“诚信 团队 务实 敬业”的企业精神，同心协力、顽强拼搏继续与全国各地的经销商们共谋发展，共图大业。
固诺人有的自信征战沙场，我们有自信，我们更有实力，开启定制家居行业新篇章！
